בניית תרבות ארגונית בתרבות דיגיטלית

השינויים הדיגיטליים מחוללים שינוי מהותי בכל ענפי החיים ורובדיהם. וזה כולל גם את המישור הארגוני. כאשר כל עובד מאייש עמדה, כל אחד מסוגל לבצע פעולות מסוימות גם בהיותו בבית או בדרך לעבודה, וכל המידע מאוחסן בשרתים חיצוניים – כל מציאות החיים צריכה התייחסות אחרת. כן, אי אפשר לשמור על כללי התנהלות שמתאימים לדורותיהם של הסבים והסבתות שלנו. עלינו ללחוץ 'רענן' על כל מה שקשור לתרבות הארגונית. וזאת כדי לשמור על הפן הארגוני רלוונטי לעידן הדיגיטלי.

על בניית התרבות

כדי לבנות נכון את התרבות הארגונית, ולנהל אותה בצורה יעילה ורלוונטית צריך ללמוד היטב את הנושא. וזה אומר שיש לכל עסק ולכל ארגון דרכי התנהלות שונים שיתאימו לו. אי אפשר להעתיק ולהדביק אופני התנהלות ושיטות עבודה שנכונות לחברה אחת, וליישם אותן בחברה אחרת. כי תרבות ארגונית הינה נושא בעל הבדלים מהותיים, והיא חייבת להיות אינדיבידואלית לכל חברה וארגון באשר הם. על כן יש לעיין בצורה יסודית בנעשה בארגון. בהתנהלות הקיימת בה עד כה, וביתרונות / חסרונות שלה. לפי הממצאים האלו ניתן להתקדם הלאה ולקבל החלטות, קראו בהרחבה בכתובת הזו.

להיעזר באנשי מקצוע מומחים

כמו כן יש לדעת כי כיום תחומי הידע בנושא התרבות הארגונית עשירים מאוד. והם כוללים אינספור כללים, טכניקות וגישות. אלו מאפשרים לנו לשפר את ההתנהלות ולבנות תרבות ארגונית טובה ויעילה מאוד. כזו שממקסמת את המשאבים ומגדירה היטב תפקידים, מטרות ונהלים. בצורה כזו ניתן לשפר מערכות ולהזניק את הפעילות קדימה בכמה דרגות. כמובן שכדי להצליח להשיג את המטרות החשובות הללו עלינו למצוא סדנה מתאימה או קורס הולם אשר יעביר את התכנים בצורה מותאמת לסגל העובדים. כמו כן יותאמו התכנים לפי אופי הארגון והנהלים הקיימים בו.

הדרכה והנחיה

רבים הם הארגונים והחברות שמחליטים לפנות למרצים המעבירים הרצאות על תרבות ארגונית כמו בקישור או מפעילי תוכניות ייעול על מנת לשנות את פני המפה בעסק שלהם. באמצעות הרצאה טובה או סדרת הרצאות יסודית ילמד הצוות על תרבות ארגונית הולמת בתרבות דיגיטלית. המפה כולה עתידה לעבור שינוי דרמטי, וכל ההתנהלות תהיה יעילה וטובה יותר.